吉林油田公司錨定“三步走”戰略目標不動搖,圍繞完成全年生產經營指標這一中心任務,全力打好生產攻堅仗,全面鋪開秋冬季勞動競賽,搶抓黃金季節,確保實現產量大提升。
為充分發揮勞動競賽在凝聚力量、集聚智慧、激發活力方面的作用,吉林油田著力做好頂層設計,從公司到各單位均成立領導小組,按照上產運行計劃表高位部署推動,嚴格落實《2022年秋冬季油氣上產勞動競賽獎懲方案》,明確獎項設置及獎罰標準,確保公司上下圍繞油氣產量積極開展工作。
按照計劃,吉林油田今年產能建設任務11月底主體工作量要全部完成,12月初開始實施明年工作量。為實現這一目標,他們進一步加快了新立198、紅崗大42、CCUS黑71等重點產能實施節奏,做好征地、環評等低洼地帶超前實施井位準備工作,保證明年翻漿期前全部投產。同時,加快2023年剩余產能井位方案落實,確保低洼地帶工作量完成后接續施工。堅持控壓生產,保證單井生產時率,做好鉆機協調擺布,確保全年完鉆14口,進尺8.5萬米。持續加快地面工程建設,協調各參建方同步開展工作,最大限度減少關鍵環節運行時間,全力提高工程質量和效率。按照標準化設計、標準化施工總體要求,加快建設節奏,并超前組織開發方案上報,為下步滾動建產做好方案保障。
同時,采取“高低壓結合聯檢、供電公司與采油廠結合聯檢”的模式推進電力秋檢工作,突出“水淹區電桿扶正、高壓引線維護、低壓配電箱整治、低壓電纜絕緣防護”4項重點工作,力爭11月份前全面完成任務。積極落細冬防保溫措施,加快組織設備維修保養,針對性做好水淹、內澇區塊冬防保溫和長輸管線通球清管,強化質量管控,確保設備設施安全平穩過冬。以乾安、紅崗、新立、新木、新民、扶余等油區為重點,與上產勞動競賽同步開展油區治安秩序專項整治,落實區域聯防聯動機制,加大打擊盜油盜公力度。
吉林日報記者 王欣欣